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集團的人才培育工作基于員工職業發展與組織目標相結合的原則而展開,以打造"學習型組織"為動力,為員工和高潛質人才提供多種類型的學習機會與培養計劃。

對于全體員工,集團提供個人資歷類培訓的教育津貼及帶薪考試假期,每年為員工提供多面的內外訓課程。自2011年1月起,已與專業機構合作打造集團內部學習和分享的"TLC微博"平臺,借助新的信息技術為大家的自動自發分享互動創造環境,向"從培訓轉變為學習"的目標邁進了一大步。

集團的持續發展建立在人才持續不斷供給的基礎之上,因此內部高潛質人才的培養和發展成為集團人才培育工作的重要部分。集團每年與清華大學經管學院等國內著名商學院合作,為集團的管理梯隊提供高級管理研修課程,并在區域范圍內與當地最佳學府合作舉辦區域性質的高級管理研修班,為管理梯隊補充前沿的管理理論知識,在實踐中不斷提升領導力。對于關鍵崗位,集團通過一系列的測評技術識別出不同層次的高潛質人才,并立項為高潛質人才提供針對性的培訓和學習機會,加速高潛質人才的發展,例如菁英計劃等培養計劃。

我們相信每個人都擁有自己獨特的優勢,發揮優勢才能實現更大的個人價值和組織目標,我們正在為此而努力,所以我們堅信在集團持續不斷的努力下,人才培育工作將走得更專更遠!

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